2015年，因煤炭價格持續下降，徐礦集團虧損嚴重。加快轉型發展，成為這家有著134年開采歷史的老煤企的*出路。

    長期以來的超強度開采，已經讓徐礦集團徐州礦區的資源逐步枯竭。為扭轉被動局面，徐礦集團把退出落后產能作為保生存渡難關的重要舉措。截至2015年底，徐礦集團已關閉礦井21對，退出產能1104萬噸。

     “徐礦的轉型發展，并不局限在與煤相關的領域，而要放在整個經濟結構轉型升級的大背景下去作通盤考慮，把發展新興產業作為重要的轉型方向。”公司董事長、黨委書記吳志剛。

    一家因煤而興的企業，如何在新興產業領域布局和發力？帶著疑惑，記者來到了徐礦集團下屬的江蘇威拉里新材料科技有限公司采訪。

    威拉里新材料董事長兼總經理蔣保林是一位“80后”。他告訴記者，威拉里新材料由徐礦集團投資組建，主要從事研發、生產、銷售鈦合金粉、高溫合金粉、鋁鎂合金、鈷鎳合金粉、不銹鋼粉等十余種高端金屬粉體。生產的金屬粉體球形度、氧含量、流動性等性能達到國際先進水平，能夠滿足國內對高端金屬粉體的市場需求。

     “到今年底，公司的6條生產線將全部投產，年可生產金屬粉160噸，產值1.1億元。”蔣保林說，目前，公司生產的金屬粉主要應用于3D打印、粉末冶金、金屬注射成型、冷熱噴涂、釬焊等行業，可根據客戶的特殊要求，個性化定制高質量金屬粉體；同時產品定位航空航天、醫療生物、激光熔覆等高端制造領域，面向全球高端金屬粉體市場。